Cierre de American Woodmark: qué pasará en Nuevo León

Cierre de American Woodmark en Nuevo León: las razones

El cierre de American Woodmark en Nuevo León fue anunciado en mayo de 2026, cuando la compañía estadounidense informó que desmantelaría las operaciones de su planta en el área metropolitana de Monterrey, ubicada en Ciénega de Flores. La decisión, de acuerdo con un reporte presentado por la empresa ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC), respondió a la baja demanda del mercado y al aumento de los costos de los insumos y los aranceles.

El anuncio llamó la atención porque ocurrió poco más de dos años después de que la compañía inaugurara sus instalaciones en el municipio, en marzo de 2024, con una inversión de 45 millones de dólares. Ahora, la empresa busca reorganizar su capacidad de producción y estima obtener ahorros anuales por 7.5 millones de dólares con la consolidación de sus operaciones.

¿Por qué cierra American Woodmark su planta en Nuevo León?

En el reporte presentado el 12 de mayo de 2026 ante la SEC, American Woodmark informó que su consejo de administración autorizó el cierre de la planta de Monterrey a partir del 4 de mayo de ese año.

La compañía identificó dos factores principales detrás de la decisión: la baja demanda del mercado y el incremento de los costos de los insumos y los aranceles. También explicó que la reorganización busca reducir gastos laborales y operativos, mejorar el aprovechamiento de sus activos y ajustar la capacidad de fabricación a las condiciones actuales del mercado.

SEC

La empresa no atribuyó el cierre exclusivamente a las condiciones económicas de Nuevo León. Su reporte plantea la decisión como parte de una estrategia para ajustar su estructura productiva y reducir costos.

Una inversión de 45 millones de dólares en 2024

American Woodmark inauguró su planta en Ciénega de Flores en marzo de 2024. Según informó entonces El Economista, el proyecto representó una inversión de 45 millones de dólares y tenía como objetivo ampliar la capacidad de producción de la empresa, especializada en gabinetes de madera para cocinas y baños.

El Economista

Las instalaciones se ubicaron en el parque CPA Logistics Center ADN, en el kilómetro 23.3 de la carretera a Laredo. Durante la inauguración se proyectó la generación de 400 empleos nuevos, aunque esa cifra correspondía a la expectativa inicial de contratación y no necesariamente al número de personas que trabajaban en la planta al momento del cierre.

El Economista

La diferencia entre la inversión anunciada y el cierre posterior pone de relieve cómo los cambios en la demanda, los costos de producción y las condiciones comerciales pueden modificar los planes de expansión de una empresa.

¿Qué pasará con la producción de American Woodmark?

El plan comunicado a la SEC contempla trasladar las operaciones de Monterrey a la planta Pacífico, ubicada en Tijuana, Baja California. La compañía también indicó que, cuando resulte conveniente, transferirá volúmenes de fabricación desde instalaciones mexicanas hacia Estados Unidos.

American Woodmark estableció como objetivo que la consolidación estuviera sustancialmente completada para el 30 de junio de 2026. No obstante, la documentación citada en esta nota no permite confirmar que todos los aspectos operativos, administrativos y contractuales hayan concluido en esa fecha.

La empresa estima que la reorganización generará ahorros anuales de aproximadamente 7.5 millones de dólares, que comenzarían a reflejarse en sus resultados del ejercicio fiscal 2027, iniciado después del 30 de abril de 2026. La cifra es una proyección de la compañía, no un ahorro ya comprobado.

¿Cuánto costará el cierre y qué pasará con los trabajadores?

En su reporte financiero, American Woodmark calculó que la consolidación generaría costos extraordinarios, tanto en efectivo como contables, de entre 36 y 40 millones de dólares. Esta estimación incluye diferentes conceptos relacionados con el cierre y la reorganización, por lo que no debe interpretarse como el costo exclusivo de las indemnizaciones laborales.

Dentro de los gastos en efectivo previstos para el ejercicio fiscal 2027, la compañía incluyó 1.2 millones de dólares en costos relacionados con empleados. También estimó gastos por el traslado de equipos y las transferencias de inventario, además de costos asociados al cierre de la planta.

No hay una cifra confirmada en las fuentes consultadas sobre el número de trabajadores que perdieron su empleo. Los 400 puestos anunciados en 2024 fueron una proyección de contratación, mientras que los 1.2 millones de dólares corresponden a una estimación contable de costos de personal y no permiten calcular directamente el número de despidos.

Para conocer el impacto laboral definitivo, sería necesario contar con información de la empresa o de las autoridades laborales sobre la plantilla afectada, las bajas efectivamente realizadas y las condiciones de salida del personal.

Cámaras empresariales llaman a reforzar la competitividad

El cierre también generó reacciones entre organismos empresariales de Nuevo León. De acuerdo con Milenio, representantes de Coparmex Nuevo León, Canaco Monterrey e Index Nuevo León señalaron que la salida de una empresa puede afectar el empleo, los proveedores y la actividad económica.

Grupo Milenio

Coparmex Nuevo León planteó la necesidad de fortalecer factores como la infraestructura, la disponibilidad de energía, la seguridad y la certeza jurídica para mantener las inversiones. Canaco Monterrey, por su parte, advirtió sobre los posibles efectos en el empleo industrial, aunque señaló que un caso particular no implica necesariamente que el fenómeno se generalice.

Estas posturas reflejan la preocupación de los organismos empresariales por mantener condiciones que favorezcan la permanencia y expansión de las compañías instaladas en el estado. Sin embargo, el caso de American Woodmark, por sí solo, no demuestra una pérdida generalizada de competitividad de Nuevo León.

Grupo Milenio

Qué sigue tras el cierre de la planta

Los principales puntos pendientes son confirmar la conclusión integral del proceso, conocer el destino de las instalaciones en Ciénega de Flores y precisar el número de trabajadores afectados.

También será relevante observar cómo se distribuye la producción entre Tijuana y Estados Unidos, así como si los ahorros previstos por la empresa se materializan en sus resultados financieros.

Por ahora, la explicación oficial apunta a una decisión motivada por la demanda y los costos de operación, acompañada de una estrategia de consolidación productiva. La cifra definitiva de empleos afectados y la situación final de las instalaciones en Nuevo León permanecen como datos por confirmar.

Fuentes: reporte oficial de American Woodmark presentado ante la SEC el 12 de mayo de 2026; información de El Economista sobre la inauguración de la planta en 2024, y cobertura de Milenio sobre las reacciones de los organismos empresariales de Nuevo León.